ANALISIS STRATEGI INTERNASIONALISASI UMKM RAYA CRAFT BERDASARKAN PERSPEKTIF MODEL UPPSALA

Penulis

  • Pristiana Widyastuti Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
  • Pristiana Widyastuti Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

DOI:

https://doi.org/10.38076/40f2t925

Kata Kunci:

Internasionalisasi, UMKM, Model Uppsala, strategi ekspor, industri kerajinan

Abstrak

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya peran UMKM dalam perdagangan internasional serta pentingnya pemahaman proses internasionalisasi yang sesuai dengan kapasitas internal UMKM. Raya Craft sebagai UMKM kerajinan rotan dipilih karena keberhasilannya menembus pasar global dengan pendekatan bertahap dan berbasis pembelajaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses internasionalisasi Raya Craft, mengkaji tahapan strategi ekspor berdasarkan Model Uppsala, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat yang mempengaruhi strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan informan utama pemilik usaha Raya Craft. Data kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses internasionalisasi Raya Craft berlangsung secara bertahap dan sejalan dengan Model Uppsala. Pengetahuan pasar dibangun melalui riset dan pembelajaran formal, keputusan ekspor diambil berdasarkan pengalaman langsung dan melalui proses pembelajaran praktis. Faktor pendukung utama meliputi kualitas produk, pembinaan ekspor, dan diferensiasi niche market. Sementara itu, faktor penghambat berasal dari persaingan global, keterbatasan SDM, dan perbedaan standar pasar. Temuan ini menegaskan bahwa pendekatan bertahap dan berbasis kesiapan merupakan strategi yang relevan bagi UMKM dalam memasuki pasar internasional.

Referensi

Amir, M.S. (2004). Strategi memasuki pasar ekspor. Penerbit PPM.

Fahzirah, I., & Ibrahim, H. (2025). Analisis kesiapan UMKM di indonesia dalam meningkatkan daya saing di pasar internasional. An-Najah: Journal of Islamic Economics, 1(01).

Figueira-de-Lemos, F., & Ferreira, P. (2024). Cooperation strategies in the internationalization process: A reassessment of the Uppsala model. RAE - Revista de Administração de Empresas, 64(6), e2024-0270. https://doi.org/10.1590/S0034-759020240605

Huang, J., Yusof, R. N. R., Rahman, A. A., & Rahman, R. A. (2024). Internationalization of Chinese manufacturing firms: A perspective from the uppsala model. Asian Social Science, 20(3), 9–22. https://doi.org/10.5539/ass.v20n3p9

Johanson, J., & Vahlne, J. E. (2009). The uppsala internationalization process model revisited: From liability of foreignness to liability of outsidership. Journal of International Business Studies, 40, 1411−1431. https://doi.org/10.1057/jibs.2009.24

Khaerani, S. N., Sudarmiatin, S., & Sumarsono, H. (2023). A literature review: Challenges of internationalization in small and micro enterprises Medium (SMEs). International Journal of Science, Technology & Management, 4(4), 972−979. https://doi.org/10.46729/ijstm.v4i4.827

Liesch, P. W., & Welch, C. (2024). Asynchronicities of growth: A process extension to the Uppsala model of internationalisation. Journal of International Business Studies, 55, 796−804. https://doi.org/10.1057/s41267-024-00702-w

Limanseto, H. (2025). Pemerintah dorong UMKM naik kelas, tingkatkan kontribusi terhadap ekspor Indonesia. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Diunduh 11 Mei 2026, dari https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/6152/pemerintah-dorong-umkm-naik-kelas-tingkatkan-kontribusi-terhadap-ekspor-indonesia

Luu, T. D., Huynh, T. T., & Ha, V. H. (2026). From internationalization to performance: Digitalization and business model innovation as absorptive pathways for SMEs. Journal of Business Strategy, 47(1), 143−172. https://doi.org/10.1108/JBS-05-2025-0125

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook. SAGE Publications.

Mokoena, L. (2025). Adapting the uppsala internationalization model for multinational EU project collaborations: Macro and micro perspectives. International Interdisciplinary Business Economics Advancement Journal, 6(03), 1−8.

Nurfajriani, W. V., Ilhami, M. W., Mahendra, A., Sirodj, R., & Afgani, M. W. (2024). Triangulasi data dalam analisis data kualitatif. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(17), 826−833. https://doi.org/10.5281/zenodo.13929272

Pahrizal, P., Sudarmiatin, S., & Sumarsono, H. (2024). Business internationalization strategy process review based on the Uppsala model. Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business, 4(2), 132−139. https://doi.org/10.52970/grmapb.v4i2.285

Prayudhia, M. C. G. (2025). Kemendag catat transaksi penjajakan bisnis UMKM capai Rp233,14 miliar. ANTARA. Diunduh 11 Mei 2026, dari https://www.antaranews.com/berita/4773789/ kemendag-catat-transaksi-penjajakan-bisnis-umkm-capai-rp23314-miliar

Qamila, D. P., Putra, B. A., & Luhung, I. (2025). Analisis strategi ekspansi pasar internasional brand Eiger. Jurnal Bintang Manajemen, 3(3), 36−49.

Rochayatun, S., Sudarmiatin., & Bidin, R. (2022). Mode of entry strategy on SMEs internationalization in East Java: A review of literature. Asian Journal of Economics, Business and Accounting, 22(15), 20−32. https://doi.org/10.9734/ajeba/2022/v22i1530626

Safarudin, R., Zulfamanna, Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian kualitatif. Innovative: Journal of Social Science Research, 3(2), 9680−9694.

Syafira, D., & Ibrahim, H. (2023). Peran umkm dalam strategi dan pemasaran bisnis internasional. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 2444–2450. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.13296

Vahlne, J. E., & Johanson, J. (2013). The uppsala model on evolution of the multinational business enterprise ‐ from internalization to coordination of networks. International Marketing Review, 30(3), 189–210. https://doi.org/10.1108/02651331311321963

Vahlne, J. E., & Schweizer, R. (2022). Human behavior and judgment: A critical nano-foundation for the Uppsala model and international business studies. Journal of International Business Studies, 53, 1549−1555. https://doi.org/10.1057/s41267-022-00502-0

Wisaka, J. O. (2025). Strategi internasionalisasi UMKM minuman berbasis digital di Indonesia. Jurnal Bisnis, Manajemen & Ekonomi, 23(1), 58−63. https://doi.org/10.33197/jbme.vol23.iss1.2025.2765

Zefanya, A., Kennedy, P. S. J., Simanullang, R. M., Lumbantoruan, R., & Elizabeth, J. T. (2025). Strategi internasionalisasi UMKM Indonesia ke pasar Rusia: Integrasi model Uppsala, jaringan sosial dan adaptasi pemasaran. IKRAITH-EKONOMIKA, 8(3), 491−511. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5469

Diterbitkan

2026-06-01

Terbitan

Bagian

Articles